Samenhangende aanpak

Thema's en bijbehorende acties

• 1. Subsidiemiddelen

  In de regio is behoefte over de mogelijkheid tot het cofinancieren van projecten, bijvoorbeeld van een JTF project aangevuld met NGF-middelen. Daarnaast is er behoefte aan informatie over verschillen in tarifering, stapelbaarheid, cofinancieringsregels, steunkaart etc.

• 2. Grensoverschrijdende samenwerking

  In meerdere grensregio’s (in ieder geval Zeeland en Limburg) is behoefte aan het samen kunnen werken met regio's over de grens en hun decentrale en nationale overheden. Bijvoorbeeld met de Vlaamse en Duitse partners. Gezien de internationale oriëntatie en arbeidsmarkt zou het veel meerwaarde hebben oplossingen gezamenlijk aan te pakken.

• 3. Visie op investeringen in arbeidsmarktsysteem

  Er is behoefte aan een visie op ons arbeidsmarktsysteem als lichtgevend perspectief voor de wijze waarop de landelijke investeringsplannen gaan investeren (in welke oplossingen, binnen welke context, in relatie tot andere oplossingen met name digitaal).

• 4. Rol (grote) gemeenten

  Wat is de rol van een/de (grote) gemeente in je regio? Wat is hun lokale agenda en hoe past dit in de regionale opgave? Uit de regiogesprekken blijkt dat dit nog niet voor elke regio helder is, maar er wel potentie zit om lokaal de samenwerking op te zoeken om ook hier tot synergievoordelen te komen. Gemeenten kunnen namelijk soms barrières slechten waar men op landelijk niveau hinder van kan ondervinden.

• 5. Organisatie en mandaat

  Er is behoefte aan organisatie om de samenhang nationaal en regionaal (en daartussen) te bewerkstelligen maar ook om te sturen vanuit een regionale agenda via accountteams met mandaat (los van individuele partijen in een regio). Dit zou ook helpen in de omgang met verschillen in tempo en planning van de verschillende programma’s.

• 6. Inhoudelijke sturing regionale programma's

  Dit is van belang om op die manier de convergentie tussen de investeringen te waarborgen en concurrentie te minimaliseren op cofinanciering en menselijk kapitaal. Het is de netwerkkaart met de verhalen daarachter, dit uiten en laten zien en verder ontwikkelen. Dit thema is met name een actie voor communicatie.

• 7. Kennisdeling

  Er is veel behoefte aan kennisdeling tussen regio’s onderling. Hoe zorgen we ervoor dat goede aanpakken gedeeld worden? Dat knelpunten besproken worden en dat er samengewerkt wordt aan oplossingen? Verschillende regio’s hebben al aangegeven bij anderen te willen meekijken hoe zij dingen aanpakken.

• 8. Landelijk en regionaal aanbod van oplossingen

  Dit is nodig om desinvestering te voorkomen en implementatiekracht te vergroten van hetgeen er al is. Hoe zorgen we dat landelijke oplossingen de regio bereiken? En hoe zorgen dat regionale oplossingen ook weer landelijk gebruikt kunnen worden?

• LLO-Katalysator

  Een partner met wie wij nauw samenwerken in het realiseren van de samenhangende aanpak is de LLO-Katalysator. LLO-Katalysator is een meerjarig programma waarmee onderwijsinstellingen vanuit  middelbaar beroepsonderwijs, hogescholen en universiteiten een stevige impuls geven aan een leven lang ontwikkelen (LLO), zowel landelijk als in de regio’s. Het doel van de LLO-Katalysator is om organisaties en professionals continu te laten aansluiten op een snel veranderende samenleving en arbeidsmarkt. In 2023 gaat de LLO-Katalysator officieel van start met een pilot in de energie- en grondstoffentransitie. Lees hier meer over de LLO-Katalysator.

• Netwerkkaart

  Binnen regio’s zien we gelukkig al op veel plekken synergie ontstaan. Vanuit regionale agenda’s worden belangrijke initiatieven ontwikkeld op het gebied van energie en energietransitie. Regio’s maken daarbij goed gebruik van de mogelijkheden van de verschillende programma’s en netwerken worden gecombineerd.

  In samenwerking met Katapult is een netwerkkaart opgesteld die uitgebreid zal worden met activiteiten, good practices en contactpersonen van alle programma’s.

• Actiepunten en synergie

  • Regionale aanpak. Realiseren van synergie en slimme strategie in de regio’s. GroenvermogenNL neemt hier het voortouw in.
  • Loopbaanpaden. Tools en initiatieven als LLO-Katalysator, Mensen maken de Transitie, opschaling PPS in het beroepsonderwijs.
  • Aanhaken en betrekken bedrijfsleven. Veel investeringen zijn op deze doelgroep gericht dus hoe betrekken we het bedrijfsleven op een slimme manier? (Regionale aanpak via Learning Communities, landelijke en sectorale/branche aanpak via het Aanvalsplan Techniek, Aanvalsplan ICT, de SER en Mensen maken de Transitie.)
  • Instrumentontwikkeling en ‘good practices’ onderdeel maken van landelijke opschaling door investeringen eraan te (laten) koppelen. Zoals de Transitiepaden tool.
  • Arbeidsmarktonderzoek. De SER (heeft al meerdere onderzoeken gedaan) en anderen zoals GroenvermogenNL gaan arbeidsmarktonderzoek doen specifiek naar waterstof, LLO-Katalysator ontwikkelt de LLO-Radar, etc.
  • Overzichtskaart. Vanuit Katapult ontwikkelt samen met de Groeifondsen.
  • Monitoring. Gebruik maken van elkaars monitoringgegevens (wellicht in nauwe samenwerking met uitvoeringsorganisaties.)
  • Dialoog en communicatie. Dienst als middel voor synergie tussen de regio’s en tussen subsidie aanvragers om inhoud af te stemmen, voor het ontwikkelen van een slimme strategie maar ook voor eenduidige en heldere communicatie naar buiten.