Module 3

Adaptief ondernemen

Om op te kunnen schalen en blijvend relevant te zijn in de complexe omgeving moet je waardepropositie, businessmodel en organisatie uiterst flexibel zijn. Hoe zorg je voor de goede informatie over ontwikkelingen in het klant-ecosysteem, in wet- en regelgeving, in technologie? Hoe vertaal je dit naar je team, processen of hulpmiddelen? Hoe creëer je die wendbaarheid?

In deze module gaan we in op:

  • Wat is adaptief ondernemen?
  • Welke onderdelen van je businessmodel worden geraakt?
  • Welke trends en ontwikkelingen signaleer je? Op welke tijdas?
  • Wat is de impact hiervan op je klantperspectief en het interne perspectief?
  • Welke aanpassingen ga je realiseren?
  • Hoe kun je feedback loops organiseren om tijdig de goede informatie binnen te halen?
  • Welke competenties heb je hiervoor nodig?

Methoden

  • Business model canvas als uitganspunt
  • Futures: trends en ontwikkelingen
  • Impact analyse
  • Feedback loops ontwerp